문제 7
팀 프로젝트 참여 차이를 조율하는 대화
팀의 진행 차이와 마감을 객관적으로 전달하고 비난 없는 소통 및 역할 조정을 요청하는 프롬프트를 작성한다.
문제
주어진 상황과 조건을 빠짐없이 담아 AI가 적절한 답을 만들 수 있는 프롬프트를 작성해 보세요.
4명 팀 프로젝트가 일주일 뒤 마감입니다. 두 명은 거의 완료했고 한 명은 절반 정도 진행했지만 마지막 한 명은 연락이 늦고 거의 시작하지 않았습니다. 갈등을 키우지 않으면서 특정 팀원에게 업무가 몰리지 않도록 조정해야 합니다.
반영해야 할 조건
- 4
- 7일 뒤
- 두 명은 거의 완료, 한 명은 절반 진행, 한 명은 거의 미착수이며 연락이 늦음
- 비난 없이 상황 확인
- 특정 팀원에게 업무가 몰리지 않도록 역할 재조정
- 필수
원하는 결과
- 진행 상황을 확인하는 메시지
- 역할 재조정안
- 마감 전 공동 검토 계획
AI 모범 답변
아래와 같은 답변을 얻어낼 수 있도록 프롬프트를 구체적으로 작성해 보세요.
메시지 예시
마감이 일주일 남아서 진행 상황을 맞춰보려고 해. 혹시 작업을 진행하는 데 어려운 점이 있는지 알려줄 수 있을까? 현재까지 한 부분과 남은 작업, 맡을 수 있는 범위를 공유해 주면 역할을 함께 조정하고 싶어.
재조정안
네 명 모두 남은 작업과 가능한 시간을 공유합니다. 거의 완료한 두 명에게 미완료 작업을 자동으로 넘기지 않고, 각자의 남은 분량과 작업 난도를 확인해 합의합니다. 절반 진행한 팀원과 미착수 팀원은 완료할 수 있는 범위를 명확히 정합니다.
공동 검토안
마지막 이틀을 공동 검토에 배정하는 방안을 제안합니다. 그 전까지 각자 맡은 부분을 모으되, 실제 업무량을 확인한 뒤 내부 마감을 합의하세요.